Aja como um líder mesmo antes de o ser

Se você quer se tornar um líder, não espere pelo título ou pelo escritório. Você pode começar a agir, a pensar e a comunicar como um líder muito antes da promoção. Mesmo que ainda esteja vários níveis abaixo e outra pessoa está na calha para receber a promoção, existem inúmeras maneiras de demonstrar o seu potencial para o cargo de liderança e talhar o seu caminho para a função que deseja.

Cumpra com as suas responsabilidades – Não importa quão grande suas ambições, não deixe que estas o distraiam de executar a sua função actual com excelência. Concentre-se no presente, tanto ou mais do que no futuro.

Ajude seu chefe ter sucesso – Descubra o que o mantém acordado à noite e proponha soluções para esses problemas.

Aproveite as oportunidades de liderança, não importa o quão pequenas – abrace para novas iniciativas, especialmente aquelas que podem ser visíveis para aqueles que estão fora de sua unidade. Isto vai ostrar aos outros como você vai ser num papel mais sénior.

Identifique “espaços em branco” – Estes são problemas que os outros não estão dispostos a enfrentar ou nem sequer sabem que existem. Quando você assumir uma tarefa que ninguém mais está disposto a fazer, você faz-se sobressair.

Não seja um idiota – Há uma linha ténue entre ser ambicioso e agir como “armado aos cucos”. Foque-se no que a sua equipa quer realizar em vez de se colocar a si mesmo em primeiro lugar. Use de “humilde confiança”, mostrando a modéstia adequada no seu papel, tendo a auto-confiança de saber que vai subir na sua carreira.

Seja cauteloso quando partilhar as suas ambições – É adequado partilhar as suas ambições com o seu gerente se tiver com ele um relacionamento sólido de confiança, mas enquadre-os de forma a concentrá-los no que é melhor para a empresa. Apresente suas realizações durante o ano passado e, em seguida, faça o seu pedido. Estas conversas não devem girar apenas à sua volta. Deve-se envolver numa conversa bidireccional com o seu chefe. Se você tem o tipo de chefe que se pode sentir ameaçados pelas suas ambições, é melhor mantê-las sossegadas e provar o seu potencial.

Encontre modelos – Olhe para as pessoas que têm os papéis e os cargos que você aspira e estude o que elas fazem – como agem, comunicam e vestem.

Construa relacionamentos – “Não importa quem você conhece, importa quem o conhece a si”. Quando você está a ser avaliado para uma promoção é improvável que o seu chefe se sente numa sala sozinho e contemplar o seu potencial. Em vez disso, ele vai-se aconselhar com outros para avaliar a sua capacidade, o que significa que você precisa de ter apoiantes em toda a organização – as pessoas que estão conscientes do trabalho que você está a fazer. Trate cada situação no trabalho (mesmo com pessoas aparentemente menos influentes) como uma oportunidade de demonstrar o valor que você traz para a organização e seu conhecimento do negócio.